Supportiamo le PMI a migliorare processi, organizzazione e sistemi informativi, partendo da come l'azienda lavora davvero. Prima il processo, poi la tecnologia.
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Con CartaForbiceSasso supportiamo imprenditori e manager di PMI a capire dove i processi si inceppano, dove si perdono tempo e informazioni e quali strumenti possono davvero migliorare il modo di lavorare.
Non partiamo dal software. Partiamo dall'azienda.
Analizziamo concretamente come vengono gestite attività, commesse, informazioni e responsabilità, individuiamo inefficienze e colli di bottiglia e costruiamo un quadro chiaro delle priorità. Solo dopo valutiamo quali soluzioni digitali possono essere utili e, quando necessario, aiutiamo l'azienda a orientarsi tra tecnologie e fornitori.
Non sviluppiamo software e non rappresentiamo un prodotto tecnologico specifico: il nostro ruolo è fare da ponte tra il problema aziendale e la soluzione più adatta.
Ci interessa entrare in contatto soprattutto con titolari, CEO e responsabili operations di PMI che stanno crescendo, riorganizzandosi o affrontando problemi di gestione dei processi, informazioni e sistemi.
Siamo inoltre interessati a collaborare con professionisti e aziende complementari - software house, system integrator, consulenti organizzativi, commercialisti, temporary manager e specialisti verticali - quando le esigenze del cliente richiedono competenze che vanno oltre il nostro perimetro.
In sintesi: prima capiamo come deve funzionare l'azienda, poi decidiamo quali strumenti servono.